Entretien avec Jean-François Zobrist, ancien directeur général de la fonderie FAVI.
Idées clés : Constatant qu'il n'y a pas de performance sans bonheur, et pas de bonheur sans responsabilité, Jean-François Zobrist accorde une autonomie totale à ses salariés : ces derniers travaillent pour leurs clients et non pour leurs supérieurs. A la découverte d'un système de management basé sur le bon sens, la confiance et l’écoute...
1. Quelle organisation du travail avez-vous mis en place au sein de FAVI ? (0:12)
2. Comment donner de l'autonomie à ses salariés tout en posant des limites ? (3:52)
3. Qu'est ce que le "rêve partagé" au sein de l'entreprise ? (6:10)
Témoignages du Centre des Jeunes Dirigeants d'entreprises (CJD) (8:28)
- Ludovic Le Goff (dirigeant d'ADN - Activité Découverte et Nature)
- Alain Kerbrat (dirigeant de AllpacK)
- Alexandre Morette-Bourny (dirigeant de Eurice et Sansrdv.com)
- Emmanuel Bonnefond (dirigeant de Infiny link)
L'objectif d'un leadership efficace: donner l'envie d'avoir envie, motiver ses équipes en leur proposant plus qu'une rémunération, une réponse à la quête de sens.
Un leitmotiv : l'économie au service de l'homme !