Interviewé : Carole Laubry. Associée fondatrice du cabinet Résultence, spécialisé dans la transformation culturelle et managériale des organisations. Membre de SOL France.
Spécialisée dans la transformation culturelle et managériale des collectifs, dans l’accompagnement des démarches apprenantes et l’accompagnement par la mobilisation de l’intelligence collective.
Idées clés : Le coaching des architectures invisibles. Quelle possibilité pour le manager coach. Du bon usage des postures hautes et postures basses.